#02　SWOT分析で強みを洗い出す【事業準備コラム】

事業計画を立てるために書籍を読んでいるとSWOT分析が出てきました。

自分の強み、弱み、市場の機会と脅威を洗い出して事業アイデアの種にするものです。

 

市場の脅威としては認知度の低さ、マニアックさがあるのかなーって思います。逆に機会としては提案次第で受け入れられやすい分野だし、コラボしやすい分野です。市場のことを考えると、認知度が高くて相性がよい分野と掛け合わせていくのが良いのだろうなって思います。いま、観光業との相性が良くて、ホテルイベントとしてガイドがいたりしますね。

 

さて自分の強みと弱みです。

 

先日、自分の経歴を箇条書きにして生成AIにプロフィールを作ってもらいました。
ごあいさつに掲載しています。

これを見ると、自分の強みがビジネススキルであったり、企画立案・アイデア出し・コミュニティを作っている中で「人材育成」という強みもあるんだなと気づきました。

 

２０年以上会社員を続けてきているけれど、そこで培ったスキルはきっと強い。最近、変わった面接や研修が増えてきているというけれど、星空案内をそういった研修に使えるパッケージも作れるはず。

グループワーク、チームビルディング、企画立案、アイデアを出すなどの素材として使いやすい。そして、それをたとえば子供たちに伝えることまで落とし込むことだって可能。

 

親はビジネススキルを学び、それを子供と楽しむことができるカリキュラムに出来たら楽しい。そういうものを作っていこうと考えることができますね。

 

逆に、自分自身が弱い部分は、星空ガイドとしての話術スキルとかかな。。。プレゼンスキルはあるけれど、ガイドとして人の心に響く話は少し苦手かなと思います。書くほうが好きというのもある。

あと、望遠鏡の導入もちょっと苦手。

 

なので、ガイドを育て、派遣する側にまわれたらなって思います。

 

参考文献はこちら　→ マンガ事業計画のつくりかた　
kindle unlimitedにありました。漫画でストーリーがあるので分かりやすいのと、説明も簡潔で理解しやすいです。